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人民网专访郑月明董事长“科技创新与成果转化”
时间:2018-03-19浏览:12945次


  嘉宾:郑月明

  地点:人民日报社人民网演播厅
  摘要:3月8日 ,全国人大代表、糖果派对网站集团有限公司董事长、糖果派对网站新材料有限公司董事长兼CEO郑明月接受人民网专访。

 

  问:今年的《政府工作报告》 ,您印象最深刻的是什么?

  答:最深刻的有两个方面:

  第一 ,过去五年我们国家取得的经济上的成就。2017年我国的经济总量占了世界的15% ,我国对世界的贡献率超过了30%。另外 ,中国引领世界潮流 ,比如共享经济、高铁、电子商务等等;褂腥〉闷渌矫娴某杉 ,印象深刻的是脱贫。我们是世界上贫困人口最大的国家 ,过去五年脱贫了6800万 ,2018年还要脱贫1000万;褂衅渌芏喾矫 ,比如说环保、改革开放、放管服方面都取得了进步。 在布局2018年工作的时候我印象比较深刻的是:第一 ,放管服改革进一步深化 ,过去五年放管服取得很大的成绩 ,但是相对我国经济发展还要进一步改革。第二 ,减税 ,税负和非税的负担;褂幸坏闶谴葱虑 ,特别提到鼓励企业牵头实施重大科技项目 ,支持科研院所、高校与企业融通创新、加快创新成果转化应用等。

 

  问:您今年带来了哪些议案和建议?

  答:第一个关于促进科技成果转化方面。我国的科技成果很多 ,据统计到2017年我国的专利授权量、申请量世界第一 ,我国的科技论文 ,就是世界刊物上发表论文数量居世界第二 ,有效专利居世界第三。但是我们国家的创新能力这些年取得很大的进步 ,排名相对来说跟这个比没有那么亮丽 ,但我国科技成果转化排名或者创新能力排名是17位。我们觉得科技成果转化方面还是有很大的空间。我们国家的创新大的群体有两大主体 ,第一是大型企业 ,第二是在高等院校和科学院所。国家为了鼓励科技成果转化 ,从1996年颁布了科技成果转化促进法。到2015年在这届政府又做了重新的修订 ,对调动科研人员的积极性 ,把握他们的利益 ,有很多政策 ,起了很大的作用。但是因为历史的原因 ,企业需要技术成果 ,靠创新驱动持续发展 ,科研院;蛘呖蒲性核蛘吒叩仍盒OM晒梢宰鲎 ,中间存在衔接问题。所以我这次提案就是想建议政府鼓励做平台的建设 ,就是科技转化平台的建设。这两者实际是衔接科技成果与我们用户或者企业之间的一个通道了。

 

  问:您的企业在科技创新方面做了哪些探索?

  答:我们是做新材料的企业 ,本身就要有大量的技术成果。创新上有两个认识 ,不同企业不太一样 ,以前像政府工作报告里特别提到了研发投入 ,以前很多企业做研发投入可能是为了拿高新技术企业等等 ,但是现在觉得是内生发展的动力要求了。当然科技成果不仅仅是工业上做产品 ,还要做环保 ,比如排放量 ,因为化工企业 ,有水排放量、气排放量 ,这方面也需要大量技术 ,这都是一体的。现在你说做一个企业先进不先进 ,创新不创新 ,不仅仅是产品 ,现在有很多的限制和准入 ,是综合的。我们企业在这些方面 ,因为我们2015年完全投产 ,大的主体企业在山东完全投产 ,所以无论是工艺上还是环保上、创新上 ,我们都是按照创新的企业来做的。但是因为企业相对年轻 ,我们投产了三年 ,现在还不到总结的时候 ,这次信息量很大 ,还要结合国家的政策或者国家创新驱动发展的要求 ,我们可能还要完善国家的发展战略 ,结合我们做的科研成果转化的尝试 ,把我们战略梳理梳理 ,更跟国家的发展战略吻合。

 

  问:企业在国家创新体系中处于什么位置?

  答:一个创新体系必须有创新资源 ,另外还有创新的环境、基础设施等等。实际上我们国家的创新体系政府在中间充当很重要的角色 ,我刚刚说高等院校 ,当然企业肯定也是一个 ,另外是各种支持体系 ,就是基础设施。叫做四角相互支撑的创新体系。企业我当然提倡或者发展方向是企业是主体 ,企业最后是用产品来体现你的创新能力 ,你看世界范围内很明显的看到 ,创新力强的、产品高端的 ,基本都是企业有个创新主体 ,比如我们这个行业 ,巴斯夫、陶氏、杜邦等等 ,所以毫无疑问企业是未来的主体 ,但是现在的主体实际上还是相对分散一点。

 

  问:科技创新与成果转化之间的关系如何?

  答:科技成果转化是关键 ,创新有很多成果 ,但是第一要面对应用 ,比如资源是有限的 ,你是不是面对市场的需求 ,就像我们国家主要矛盾的变化一样 ,美好生活的向往需要高端的东西 ,但是做创新的这一端你要知道什么是未来的发展需求 ,所以创新虽然重要 ,但是怎么让创新的成果转化成现实的生产力或者产品更重要。

 

  问:新旧动能转换如何来做?

  答:新旧动能转换这块 ,山东省确定了十大行业 ,其中有新行业五个、老行业五个。新材料属于新行业。我们是想通过这个平台的载体 ,加上我们企业自身的运营状况比较好 ,与山东省的新旧动能转换进行融合。在我们代表团讨论中 ,大家都提到规划问题 ,好的战略还是要有好的规划匹配 ,所以怎么制定好的行动方案落地是关键 ,我们企业现实阶段要为这件事情的落地做规划 ,希望能够做出贡献。

 


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